Devenez conseiller, faites reconnaître vos compétences
Accompagner des porteurs de projet de création ou de reprise d’entreprise est un métier valorisant, utile et agréable à exercer.

Devenir conseiller en création-reprise d'entreprise ou faire reconnaître ses compétences
L'APCE et le Cefac s'unissent pour vous proposer une formation.

Cette formation est dispensée dans les locaux du Cefac à Paris, 46 avenue de la Grande-Armée.

Constat
Accompagner les porteurs de projet suppose des compétences et un savoir être qui ne s'improvisent pas. Peu de formations sont consacrées à cette spécificité que nombre d'accueillants ont acquis "sur le tas", et voudraient voir reconnue. En effet, la reconnaissance de cette compétence et la valorisation de l'expérience sont nécessaires pour favoriser l'évolution personnelle et la mobilité professionnelle.

Public
     Personnes destinées à recevoir et à accompagner des créateurs-repreneurs d'entreprises en accueil individuel ou collectif.
Conseillers souhaitant faire reconnaître leurs compétences.   
 
Durée
16 jours (4 jours par mois pendant 4 mois)

Objectifs

• Recevoir, orienter et accompagner efficacement un porteur de projet de création ou de reprise
• Faire le point sur le projet et son degré de maturité
• Resituer ce projet dans la méthodologie de création
• Accompagner le porteur de projet dans sa démarche
• Orienter l'entrepreneur vers les appuis nécessaires par :

- la méthode d'analyse et d'accompagnement d'un projet
- la communication des techniques de gestion et de prévision nécessaires à la construction d'un projet
- la connaissance des différents types de créateurs, par les techniques de motivation et de conviction individuelles et collectives

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Programme


Module 1 : Les bases du métier de conseiller
Le fonctionnement de l'entreprise
La méthodologie de création reprise
L'accueil des porteurs de projet
L'environnement du métier
La gestion de projet

Module 2 : Le business plan
Première partie
Accompagner le porteur de projet dans sa démarche d'étude de marché, de stratégie commerciale et de communication
Accompagner dans le choix de la forme juridique et sur les aspects fiscaux et sociaux
Accompagner dans l'analyse financière de son projet et dans la recherche de financement

Seconde partie
Les RH et leur management
Les outils TIC au service du conseiller et au service du porteur de projet
Accompagner le nouveau créateur dans la mise en place des outils de suivi de son activité
Le diagnostic d'un projet et l'analyse de sa cohérence  

Module 3 : La cession reprise d'une entreprise
Accompagner le repreneur d'une entreprise
La recherche de l'entreprise
Le diagnostic
Le plan de reprise
L'évaluation
La négociation et le mode de transmission

Soutenance de mémoire
Traitement d'un cas réel de création ou de reprise d'entreprise avec établissement d'un business plan. Appui pour l'écriture du mémoire, entraînement à la soutenance et présentation devant le jury officiel.

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• Dates de la prochaine formation
• Module 1 : du 22 au 25 février 2010
• Module 2 : du 9 au 12 mars (partie 1) et du 13 au 16 avril 2010 (partie 2)
• Module 3 : du 25 au 28 mai 2010

 

• Dates supplémentaires
• Module 1 : du 7 au 10 septembre 2010
• Module 2 : du 12 au 15 octobre (partie 1) et du 15 au 18 novembre 2010 (partie 2)
• Module 3 : du 6 au 9 décembre 2010

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